Viele mittelständische Unternehmen stehen vor ähnlichen Fragen:
Personalthemen werden neben dem Tagesgeschäft organisiert, oft ohne klare Struktur
Führungskräfte sind fachlich stark, jedoch nicht immer ausreichend auf ihre Führungsrolle vorbereitet
Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungskompetenzen von Führungskräften sind nicht eindeutig definiert
Es fehlen klare Kommunikationswege und verlässliche Kommunikationsketten im Unternehmen
Zuständigkeiten, Abläufe und Schnittstellen sind nicht eindeutig geregelt
Mitarbeitergespräche finden unregelmäßig oder ohne klare Struktur statt
Neue Mitarbeitende werden nicht systematisch integriert
Das Unternehmen wird im Arbeitsmarkt noch zu wenig als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen
Hinzu kommt eine weitere zentrale Herausforderung: Durch den demografischen Wandel und das Ausscheiden erfahrener Mitarbeitender droht in vielen Unternehmen wertvolles Wissen verloren zu gehen. Umso wichtiger wird es, Wissen im Unternehmen zu sichern und an die nächste Generation weiterzugeben.
Diese Themen betreffen nicht nur das Personalmanagement – sie beeinflussen die Leistungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Zukunftsfähigkeit des gesamten Unternehmens.
