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BSZ Klaus Zeiler
Klaus Zeiler
Ihr Profi für innovatives Personalmanagement
und Arbeitgebermarketing

Projektleiter Steinbeis-Beratungszentrum Stuttgart
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Intelligente Konzepte für den Mittelstand

Wollen Sie Arbeitsplätze mit den für Sie passenden Menschen besetzen? Für den Mittelstand habe ich das Arbeitgebermarketing entwickelt:

schnell umsetzbar

einfach und nachhaltig

kostensparend

Mit intelligentem Arbeitgebermarketing besetzen
Sie ihre Arbeitsplätze mit den für Sie passenden Menschen!

Albert Einstein

Die reinste Form des Wahnsinn ist es, alles beim Alten zu belassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert.

Mit intelligentem Arbeitgebermarketing besetzen Sie ihre Arbeitsplätze mit den passenden Menschen!

Mit intelligentem Arbeitgebermarketing besetzen Sie ihre Arbeitsplätze mit den passenden Menschen!

Arbeitgebermarketing

Sie suchen nicht nur Arbeitskräfte, sondern aktive Mitgestalter? Mit den passenden Mitarbeitern schaffen Sie nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen!

Mit dem Arbeitgebermarketing haben wir für mittelständische Unternehmen eine neue Herangehensweise mit unschlagbaren Vorteilen entwickelt:


  • Schnell umsetzbar
  • Einfach und nachhaltig
  • Kostensparend
  • Zeitsparend
  • Sie besetzen offene Stellen schneller und mit weniger Aufwand
  • Sie ziehen Kandidaten an, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Kultur passen – kein unnötiger Zeitwand mit „unpassenden Kandidaten“

Welche Voraussetzungen brauchen Sie für Ihr eigenes Arbeitgebermarketing?

1

Nutzen Sie bei der Suche nach passenden Mitarbeitern Wissen, dass sie in anderen Bereichen bereits selbstverständlich einsetzen – Ihre Vertriebserfahrung.

2

Arbeitgebermarketing unterliegt den gleichen Spielregeln wie jeder Vertrieb: klare und eindeutige Positionierung.

3

Strategisches Arbeitgebermarketing ist keine Lösung von „der Stange“, sondern wird individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Welchen Nutzen bringt Ihnen das Arbeitgebermarketing?


Mehr Bewerbungen

Mehr Bewerbungen

 Schnellere Stellenbesetzung

Schnellere Stellenbesetzung

Bringt die Freude am Rekrutieren zurück

Bringt die Freude am Rekrutieren zurück

Wie erreichen Sie mit drei einfachen Schritten Ihr individuelles Arbeitgebermarketing?


Wie erreichen Sie mit drei einfachen Schritten  Ihr individuelles Arbeitgebermarketing?
  • Analyse der Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens (Stärken/Schwächen)
  • Erstellung des Arbeitsplatzprofils und Definition des „idealen Kandidaten“
  • Ihr Unternehmen macht sich für den „idealen Kandidaten“ attraktiv

Welche Faktoren steigern Ihre Erfolgsaussichten?


  • Kernaussagen der Arbeitgebermarke definieren („Elevator Pitch“)
  • Arbeitgeberversprechen formulieren
  • Wirksame Mitarbeiterzusatzleistungen
  • Professionelle Karriereseite auf der Firmen-Homepage
  • Aussagekräftige und ansprechende Stellenausschreibungen
  • Reichweitenoptimierung durch Digitalisierung
  • Konzept „Mitarbeiter sucht Mitarbeiter“
  • Richtige Auswahl von Siegeln und Auszeichnungen
Welche Faktoren steigern Ihre Erfolgsaussichten?

Leistungen und Angebote

Die Grundlage unserer Leistungen sind die bewährten Dienstleistungskonzepte EMMA (Erfolgreiches Marketing für Moderne Arbeitgeber), die wir den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens anpassen.

Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit bezeichnen wir Personengruppen in einer männlichen Form, wobei wir immer alle Geschlechter meinen!

EMMA Basis


In 12 Stunden werden Ihnen die Grundlagen für ein erfolgreiches Arbeitgebermarketing vermittelt



Handlungsfeld 1
Was sind die Rahmenbedingungen des Unternehmens?

- Was macht den Arbeitsplatz einzigartig?

- Was macht den Arbeitgeber einzigartig?

- Wie unterscheidet sich der Arbeitgeber im Wettbewerb?

- Wie ist die Mitarbeiterzufriedenheit?

- Wie nimmt der Kandidat das Unternehmen wahr („Candidate Experience“)?



Handlungsfeld 2
Erstellung eines Arbeitsplatzprofils und Definition „idealer Kandidat“

- Fachliche Voraussetzungen (Qualifikationen, Berufserfahrung)

- Soziale Voraussetzungen (Teamfähigkeit, DISG-Modell, Geschlecht, Alter)



Handlungsfeld 3
Wie macht sich ein Unternehmen für den „idealen Kandidaten“ attraktiv? Was sind die Verbesserungspotentiale?

- Kernaussagen der Arbeitgebermarke definieren

- Arbeitgeberversprechen formulieren

- Inhalte einer professionellen Karriereseite auf der Firmen-Homepage

- Inhalte einer professionellen Stellenausschreibungen

- Reichweitenoptimierung durch Digitalisierung

- Unterstützung bei der Erstellung eines Konzeptes „Mitarbeiter sucht Mitarbeiter“

- Unterstützung bei der Erstellung eines Leitbildes

- Wirksamkeit von Mitarbeiter-Zusatzleistungen prüfen

EMMA Top


Bietet zum Beispiel folgende Zusatzleistungen an:

- Formulierung des Inhalts auf der Karriereseite der Firmenhomepage

- Formulierung von Stellenausschreibungen

- Begleitung bei Kandidateninterviews

- Erstellung eines Fragebogens für Mitarbeiterbefragungen

- Begleitung bei Mitarbeitergesprächen

- Ausführliche Analyse und Bewertung von Mitarbeiter-Zusatzleistungen

EMMA Mitarbeiterbindung


In 12 Stunden werden Ihnen die Grundlagen für ein erfolgreiches Mitarbeiterbindungs-Konzept vermittelt



Handlungsfeld 1
Was sind die strukturellen Rahmenbedingungen des Unternehmens?

- Analyse der Ausgangssituation, was sind die konkreten Probleme bei der Bindung von Mitarbeitern?

- Kurz-Analyse Unternehmens- und Organisationsstruktur

- Strategische Personalplanung und Demographie



Handlungsfeld 2
Was sind die Rahmenbedingen aus der Sicht der Mitarbeiter?

- Wie nimmt der Mitarbeiter das Unternehmen wahr?

- Wie ist die Mitarbeiterzufriedenheit?



Handlungsfeld 3
Wie binde ich Mitarbeiter an mein Unternehmen? Was sind die Verbesserungspotentiale?

- Unterstützung von Personalentwicklungen (Weiterbildung, Coaching)

- Vereinbarkeit von Familie und Beruf

- Innovative Mitarbeiter-Zusatzleistungen

- Interne Strukturen verbessern und eine Unternehmenskultur definieren (Wie viel Freiraum gewährt man den Mitarbeitern, Wie geht man mit Fehlern der Mitarbeiter um)

- Ein Leitbild gemeinsam erarbeiten

- Grundlagen der Kommunikation erarbeiten

- Verbindliche Regeln des Umgangs gemeinsam festlegen

- Führungsstil analysieren

DIGI-EMMA


Nutzt mein Unternehmen die digitalen Möglichkeiten wirkungsvoll? Spezialisten beraten und unterstützen Sie bei der Einführung eines digitalen Bewerbungsprozesses.

- „Was ist „Google Jobs“ - Wie unterstützt Google Jobs den Bewerbungsprozess

- Welche digitalen Kanäle zur Rekrutierung gibt es

- Regional

- Überregional

- Neue Medien (zum Beispiel Facebook, Youtube usw.)

- Wie steigere ich die Professionalität meiner Online-Präsenz?

- Wie steigere ich die Zugriffszahlen durch intelligente Verlinkung?

- Zielorientierte Umsetzungsstrategie gemeinsam ausarbeiten mit dem Ziel:

- Auf welchem Kanal / auf welchen Kanälen erreiche ich den Kandidaten?

- Wie spreche ich den Kandidaten auf diesem Kanal / auf diesen Kanälen am wirkungsvollsten an?



Eine Bewerbermanagement-Software hilft Ihnen effektiv, die Möglichkeiten der Digitalisierung optimal umzusetzen

- Der Sicherheit, dass Ihr Rekrutierungsprozess der Datenschutz-Grundverordnung entspricht

- Kostenlose Schaltung von Stellenanzeigen auf XING und mehr als 150 kostenlosen Online-Jobbörsen

- Attraktive Rabatte auf viele kostenpflichtigen Jobbörsen

- Durch Reichweitenoptimierung und Zeitersparnis für den Kandidaten

- steigert sich die Anzahl von qualifizierten Bewerbungen erheblich

- verkürzt sich die Besetzung offener Stellen (Time-to-hire) deutlich

- Sie erhöhen die Kandidatenzufriedenheit (Candidate Experience) und stärken damit Ihre Arbeitgebermarke

Zeiler-Akademie - Wissen für Ihren Erfolg

Zeiler-Akademie - Wissen für Ihren Erfolg

Zeiler-Akademie

Wie immer steht bei Business Solutions Zeiler Qualität und Nachhaltigkeit an erster Stelle. Deshalb arbeiten wir nur mit geprüften Dozenten zusammen.



  • Zertifizierung zur Fachfrau / zum Fachmann für Arbeitgebermarketing
  • Formulierung von Stellenausschreibungen nach den neusten Gesichtspunkten der modernen Personalwirtschaft
  • Professionelles Layout für ihre Karriereseite
  • Mitarbeitergespräche
  • Bewerbungsgespräche
  • Mitarbeiterzusatzleistungen analysieren und bewerten
  • Nachhaltige, individuelle Konzepte zur Mitarbeiterbindung erstellen
  • Unternehmenskommunikation verbessern durch NLP-Coaching
  • Push up your business: Kompetenzvorsprung für Unternehmenserfolg, Marktführerschaft, Nischen besetzen
  • Management- und Verkaufstrainer, neue Vertriebsstrategien entwickeln
  • Talente entdecken und zu Führungskräften begleiten



Ist Ihr Thema nicht dabei, sprechen Sie mich direkt an - ich finde sicherlich eine passende Lösung für Sie!

Zahlen, Daten, Fakten

Emotionale Bindung an den Arbeitgeber Laut GALLUP Engagement Index Deutschland 2018

14% der Arbeitnehmer haben keine emotionale Bindung
= 5,140 Millionen Personen

71% der Arbeitnehmer haben eine geringe emotionale Bindung
= 26,071 Millionen Personen

15% der Arbeitnehmer haben eine hohe emotionale Bindung
= 5,508 Millionen Personen



Welche Faktoren steigern Ihre Erfolgsaussichten?

Zwischen 2019 und 2030 werden der Wirtschaft in Baden-Württemberg pro Jahr durchschnittlich 310‘000 Fachkräfte fehlen. 64,9 % der Unternehmen können zur Zeit ihre offenen Stellen nicht mit den passenden Mitarbeitern besetzen.

Derzeit fehlen in Baden-Württemberg:

40.000 Akademiker

169.000 ausgebildete Fachkräfte

100.000 betrieblich weitergebildete Fachkräfte (Meister, Fachwirte….)


Quelle: IHK-Fachkräftemonitor

Können Sie in Ihrem Unternehmen derzeit offene Stellen nicht besetzen, weil Sie die passenden Fachkräfte nicht finden?

64,9 % Ja

17,3 % Nein

17,8 % Derzeit kein Personalbedarf


Quelle: IHK-Umfrage Herbst 2018

Über mich

Seit 1992 kenne ich - aufgrund meiner vielfältigen beruflichen Erfahrungen im Bereich Personalmanagement (als Unternehmer und Entscheider in großen Firmen) - aus der Praxis die Sorgen, Nöte und Hindernisse bei der Rekrutierung von passenden Mitarbeitern.



Klaus Zeiler

Große Unternehmen beschäftigen viele Mitarbeiter in ihren Personalabteilungen und stellen umfangreiche finanzielle Mittel zur Verfügung. Möglichkeiten die ein mittelständisches Unternehmen in der Regel nicht hat.

Im Werben um Arbeitskräfte hat sich dadurch in den letzten Jahren ein immer größeres Ungleichgewicht entwickelt.

Und als „Nebenwirkung“ werden Mitarbeiter als Kompromisslösung eingestellt, was weder dem Unternehmen noch den Mitarbeiter zufriedenstellen.

Das motivierte mich, einen neuen und intelligenten Lösungsansatz für den Mittelstand zu finden.


Das ist mir gelungen mit dem Arbeitgebermarketing.

Leitbild und Werte

Wir sind offen und ehrlich gegenüber Kollegen, Kunden, Geschäftspartnern und Wettbewerbern.


Wir sichern und verbessern durch Zuverlässigkeit, Termintreue und Flexibilität die Wettbewerbs- und Handlungsfähigkeit unserer Kunden und Geschäftspartner.


Wir sind als echter Partner auch weit über das gewöhnliche Maß hinaus für unsere Kunden da.


Wir gestehen Fehler und Irrtümer ein, um Vertrauen zu stärken und Folgeschäden abzuwenden.


Wir achten auf unsere Umwelt und vermeiden Ressourcenverschwendung.


Wir stehen für eine demokratische, offene und vielfältige Gesellschaft – in der alle Menschen gleichwürdig teilhaben und Schutz erfahren. Unabhängig von Hautfarbe, Geschlecht, sozialer oder ethnischer Herkunft, Alter, Religion oder Weltanschauung, sexueller Identität, materieller Situation, Behinderung, Beeinträchtigung, Pflegebedürftigkeit oder Krankheit.


Wir positionieren uns eindeutig gegen Rechtsextremismus und Ideologien der Ungleichwertigkeit.


Wir haben (soweit uns bekannt) keine geschäftlichen Beziehungen zu Unternehmen, Verbänden und Institutionen, die unsere Werte nicht teilen. Dieser Grundsatz galt für die Vergangenheit und gilt für die Gegenwart und Zukunft.



Partner

Charta Unternehmen
MomentumP
KreatiFabrik Aldingen
VIP Neurocoach
Akademie Russo
Der Mittelstand BVMW
Interessenvertretung 50 Plus e.V.
Die Besserwisser - Online Performance marketing
Pro Screen - Bewerbermanagement
Radynski GmbH

Kontakt

BSZ Business Solutions Zeiler

Klaus Zeiler


Höristr. 15
78345 Moos
Mobil: +49 (0) 172 711 1929

E-Mail: klaus.zeiler@bs-zeiler.de

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